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可持续发展

产品质量
伟德国际1949官网矿业始终对峙“关注客户，保障质量；；；全员参加，持续改进；；；创制价值，贡献社会”的质量方针，将质量治理贯通原料采购、、、出产节制、、、质量检验、、、客户服务与持续改进等关键环节，确保产品质量不变靠得住、、、服务响应实时有效。 。。萦绕客户需要和行业发展趋向，公司不休强化质量基础治理、、、优化服务保险机制，推动产品质量与客户履历协同提升，为客户创制持久价值。 。。
公司持续健全质量治理制度系统，成立覆盖出产全流程的质量治理系统，并在运营实际中不休优化治理流程、、、提升质量治理效力。 。。2025年，下属出产企业（伟德国际1949官网钾肥、、、伟德国际1949官网锂业）ISO 9001质量治理系统认证覆盖率达100%。 。。同时，公司持续推动质量治理系统运行优化，结合内部审核、、、过程管控、、、检测能力提升和质量培训等行动，进一步加强质量管控能力，推动产品质量治理水安稳步提升。 。。
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技术创新
2025 年研发创新成功一览

伟德国际1949官网钾肥：：

  • 获《一种利用于浓密机的悬浮泡沫网络装置》等3项实用新型专利授权，受理1项《一种便于进料的球磨机》实用新型专利
  • 《热熔钾工艺及设备优化项目》获得青海省科学技术成就证书，认定为“国内先进”

伟德国际1949官网锂业：：

  • 《超低浓度含锂卤水“一步法”制取电池级碳酸锂关键技术钻研与利用》荣获青海省科学技术进取奖二等奖
  • 《低品位、、、高镁锂比盐湖卤水陆续制取电池级碳酸锂技术钻研及产业化》荣获安徽省科学技术进取奖三等奖
  • 新获授权发现专利1项，为《一种盐湖提锂过程中的含锂溶液杂质节制系统与步骤》
  • 新获授权实用新型专利3项，为《一种基于电磁感应产生磁场道理的碳酸锂浆料陆续除磁系统》等
  • 实现6部专著登记、、、4篇论文提交

 

技术创新

2025年，伟德国际1949官网矿业持续美满研发创新系统，持续优化“总裁—总工程师—技术研发专职部门”三级研发治理架构，由技术研发专职部门两全治理、、、各有关部门协同参加，对重大研发事项执行分级决策与治理，保险研发工作有序推动。 。。公司同步制订《技术研发部治理制度》《知识产权治理制度》等治理文件，配套研发人员绩效查核嘉奖法子和科技创新专项嘉奖机制，持续规范技术研发全流程治理。 。。
同时，公司进一步强化知识产权合规治理，2025年7月，伟德国际1949官网钾肥顺利通过新版国度尺度《企业知识产权合规治理系统要求》（GB/T 29490-2023）认证，并正式获得知识产权合规治理系统认证证书。 。。截至汇报期末，公司下属出产企业知识产权合规治理系统认证实现100%覆盖，公司持有专利总数共计31件，知识产权侵权及被侵权事务产生数均为0。 。。
此外，公司积极参加行业尺度制订与技术互换，由伟德国际1949官网锂业主导草拟的《盐湖产业专利导航指南》《盐湖专利价值评估规范》两项集体尺度正式颁布执行。 。。2025年，公司共参加1项国度尺度制订、、、2项处所尺度制订及2项国度尺度订正工作，并屡次在行业大会分享技术成就，持续推动行业协同发展。 。。

供给链治理
伟德国际1949官网矿业以全性命周期治理为抓手，持续美满供给链治理制度系统与流程，萦绕供给商准入、、、分类治理、、、动态监控、、、绩效评价和退出机制等关键环节，推动供给链治理规范化、、、数字化和可追忆化。 。。2025年，公司持续优化供给商治理流程，强化供给链合规性、、、不变性与可持续运营能力。 。。
供给商治理流程 供给链尽职调查治理流程
准入
? 委派专人凭据《供给商评价表》发展供给商综合评估 ? 审核供给商资质、、、产品质量、、、履约能力及环：：瞎媲榭 ? 对重点供给商执行现场调查，核实出产环境和治理水平
分级
? 凭据采购品类、、、合作重要性及质量阐发执行分类治理 ? 将是否获得 ISO 9001 质量治理系统认证等纳入分类参考 ? 形成分层分级的供给商治理清单
监控和评价
? 成立合格供给商名录，动态更新供给商基础信息 ? 定期发展质量调查和履约评价，确维持续切合准入要求 ? 将评价了局作为后续合作、、、激励和整改的重要凭据
退出
? 对未达到质量、、、环境和社会责任要求的供给商提出整改建议 ? 对未达到质量、、、环境和社会责任要求的供给商提出整改建议 ? 若整改后仍不合格，按法式取缔合作资格
嵌入治理系统
将尽职调查纳入ESG政策和治理系统中，确保供给商切合法公司的可持续发展要求 明确供给商遵守中的ESG尺度，成立有效的沟通和执行机制
鉴别和评估风险
与供给商合作期间，定期鉴别和评估其运营中可能的环境和社会风险 出格针对涉及人权、、、劳动前提、、、环保及反凋落等方面的内容，要求供给商自动整合有关风险，并与公司维持通明沟通
预防和减轻负面影响
供给商应采取相应措施预防或减轻在运营中鉴别出的负面影响，例如对环境的不利影响和安全的劳动环境 公司将通过技术支持、、、培训和合同保障等伎俩援手供给商提升其尽职调查能力
跟踪与监控
成立定期审查和监控机制，追踪供给商执行ESG尺度的情况，确保其尽职调查流程的有效性 供给商应定期汇报其在ESG领域的改进和措施
补救措施
若供给商未能推广ESG要求，公司有官僚求其整改，并为其提供适当的支持 对于严重违规行为，思考与其终止合作
掌管任采购
2025年，公司持续美满掌管任采购治理系统，将ESG要求嵌入供给链治理流程和供给商纪律守则，并通过线上线下相结合的方式对供给商发展常态化跟踪复评，核实其运营情况，对存在ESG违法违规行为的供给商实时采取整改、、、问责或终止合作等措施。 。。在合同签署阶段，公司将ESG要求作为合同附件，要求供给商同步签署，以此疏导并监督供给商遵守社会道德准则与国度司法律规，尊重基自己权、、、善待员工、、、践行环境；；；。 。。 同时，公司在《供给商准入评分表》中，将EcoVadis评分、、、SEDEX/SMETA审核、、、SA8000认证、、、RMAP掌管任矿产审计以及ISO 14064/14067温室气体核查等ESG有关资质纳入物资设备类和服务类供给商准入评估指标系统，对具备有关资质的供给商予以加分，疏导其持续提升可持续发展治理水平。 。。汇报期内，供给商接受ESG要求宣贯的比例为100%，供给商清廉和谈签定率为100%，本地化采购率为100%。 。。 此外，2025年，公司结合多家企业提议“供给链ESG治理建议”（SCSI），萦绕环境；；；、、、社会责任和高效治理等方向，推动供给链层面的协同治理和共同提升，进一步加强ESG理念在产业链中的共识与落地实际。 。。


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